4 ganztägige Module jeweils von 09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Modul 1+2 - 24.09. und 25.09.2026
Modul 3+4 - 05.10. und 06.10.2026
Die Aufgaben eines modernen Personalmanagements sind vielseitig und entfalten ihre volle Wirkungskraft erst, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept eingebettet sind. In unserer 4-tägigen Seminarreihe „Kompaktwissen Personalmanagement“ erhalten Beschäftigte im Personalbereich sowie Quereinsteiger (Personalreferenten und -leitungen) einen kompakten, praxisnahen und intensiven Überblick über das moderne Personalmanagement mit seinen vielseitigen Aufgaben.
In zwei Blöcken à zwei Tage erhalten Sie einen umsetzungsorientierten Überblick über alle Aufgabenfelder des modernen Personalmanagements, der die individuellen Wünsche der Teilnehmenden berücksichtigt und gleichzeitig eine Auffrischung Ihres Wissens bietet.
MODUL 1 Personalentwicklung (24.09.26)
Personalentwicklung als Instrument zur Umsetzung der Unternehmensstrategie
Der Personaler als Entwicklungshelfer: Rolle und Aufgaben
Entwicklungsbedarfe erkennen, erfassen und Personalentwicklungsmaßnahmen ableiten
Personalentwicklungsinstrumente in der Unternehmenspraxis
Vom Personalentwicklungskonzept zur Ableitung individueller Maßnahmen
Controlling von Personalentwicklungsmaßnahmen
Wissensmanagement
MODUL 2 Arbeitgeberattraktivität und Personalauswahl (25.09.26)
Bedeutung von Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung
Prozess- und Analyseinstrumente
Strukturelle und individuelle Maßnahmen zur Bindung von Mitarbeitern und Stärkung der Arbeitgebermarke
Optimierung der eigenen Konzepte: eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten
Bewerbungsauswahlverfahren konzipieren und organisieren: Zielgruppen und Wege der Bewerberauswahl
Methoden der Personalauswahl
Bewerbungsunterlagen zielorientiert auswerten
Das erfolgreiche Vorstellungsgespräch: Aufbau, Auswahlkriterien, Leitfäden und Rollen im Gespräch
Onboarding: Wie integriere ich neue Mitarbeiter richtig und erfolgreich?
MODUL 3 Grundlagen des Arbeitsrechts (05.10.26)
Abschluss und Inhalt von Arbeitsverträgen einschließlich Befristungen
Die arbeitsvertraglichen Rechte und Pflichten: Direktionsrecht, Arbeitszeit, Urlaub und Erkrankung
Störungen im Arbeitsverhältnis: die Abmahnung
Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Befristungsablauf, Kündigungsschutzgesetz und Kündigungsgründe
Zeugnisse
Grundsätze der Betriebsverfassung und der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Persönliche Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder: Freistellungs-, Vergütungsansprüche, Schulungen, Sonderkündigungsschutz
Allgemeine Grundsätze zu den Beteiligungsrechten des Betriebsrates
MODUL 4 Schwierige Personalgespräche führen (06.10.26)
Abgrenzung von Schlecht- und Minderleistungen
Gesprächsgrundlagen für schwierige Gespräche
Die Beteiligung des Betriebsrates
Kritikgespräche effektiv gestalten
Kranken- und Fürsorgegespräche sowie persönliche Gespräche mit schwierigen Inhalten
Gespräche im Rahmen der arbeitsrechtlichen Instrumente: Ermahnung und Abmahnung
Trennungsgespräche führen